Это норм цена?

[Geers]

Сообщение от Had

Нет. Знаю про это. Из головы написать быстрей. Чем править то, что перевёл гугл.

Не чеши давай.
Ты просто не умеешь их готовить.

Вот взял статью https://www.businessnewsdaily.com/15...ne-salary.html
How to Determine Employee Salary Ranges - Как определить диапазон заработной платы сотрудников

If you want to attract and retain top employees, you need to make sure you pay them competitive salaries. At the same time, you don't want to lose money by setting unreasonably high salaries. To find a good balance, follow these four tips for determining the right salaries for new employees.
How to establish employee salaries

To determine the appropriate salary for each employee, set a range for how much an employee in each position should be paid. Where each employee falls within that range will be based on the expectations you have for those employees and their past work experience. Although it will take more effort and time to determine salaries for brand-new positions, after you've established a salary range once, you will be able to use it as a starting point when hiring more employees for the same or similar roles.

Here are four best practices for determining employee salaries:
1. Do your research.

To attract and retain top talent, your employee salary range should be on a par with what other companies are paying for that position. If you have connections in the industry, you can start by consulting them.

Review job listings and career boards (e.g., Glassdoor, Indeed, LinkedIn) to see what the nationwide average is for that position in your industry. It's also helpful to narrow your search by location, as that will play a role in the cost of living and acceptable employee pay. For example, someone based in a large city will likely be paid more than an employee with the same position in a small, rural town, because the cost of living is higher in the city. You should also take into account the level of experience you expect from your new employee, as seasoned professionals will require higher salaries than entry-level workers.
2. Choose a realistic and affordable salary range.

Once you have identified the average salary for your open position, you will need to assess your business finances to determine a realistic amount that you can afford to pay. The salary you settle on should be within the average industry pay range, but it shouldn't cost you more than you can afford.

To find this sweet spot, you can also consider how much additional money the new employee will be bringing in (or saving) for your company. After you identify the maximum salary you can reasonably afford, you can securely go into salary negotiations with a number in mind, without the risk of going over budget.
3. Offer competitive benefits.

Offering a competitive salary is important, but employees expect more than just a paycheck. The best companies offer their employees flexible benefits, like competitive health insurance, retirement savings plans, health and wellness benefits, job flexibility, and professional development opportunities.

To attract the best employees, you should supplement their salary with additional benefits and a desirable company culture. This is especially beneficial if you don't have the financial means to offer the highest salary but still want to provide a great compensation package. [Read related article: What Are Fringe Benefits, and Should You Offer Them?]

Перевод:

Если вы хотите привлечь и удержать лучших сотрудников, вам необходимо обеспечить им конкурентоспособную заработную плату. В то же время вы не хотите терять деньги, устанавливая неоправданно высокие зарплаты. Чтобы найти хороший баланс, следуйте этим четырем советам по определению правильной заработной платы для новых сотрудников.
Как установить заработную плату сотрудников

Чтобы определить подходящую заработную плату для каждого сотрудника, установите диапазон, в котором следует платить сотруднику на каждой должности. Если каждый сотрудник попадает в этот диапазон, будет зависеть от ваших ожиданий в отношении этих сотрудников и их прошлого опыта работы. Хотя определение заработной платы для новых должностей потребует больше усилий и времени, после того, как вы определите диапазон заработной платы один раз, вы сможете использовать его в качестве отправной точки при найме большего количества сотрудников на те же или аналогичные должности.

Вот четыре передовых метода определения заработной платы сотрудников:
1. Проведите свое исследование.

Чтобы привлечь и удержать самых талантливых сотрудников, диапазон заработной платы вашего сотрудника должен быть на одном уровне с тем, что другие компании платят за эту должность. Если у вас есть связи в отрасли, вы можете начать с их консультации.

Просмотрите списки вакансий и советы по вакансиям (например, Glassdoor, Indeed, LinkedIn), чтобы узнать, каковы средние показатели по стране для этой должности в вашей отрасли. Также полезно сузить область поиска по местоположению, так как это повлияет на стоимость жизни и приемлемую оплату труда сотрудников. Например, человеку, живущему в большом городе, скорее всего, будут платить больше, чем сотруднику с такой же должностью в небольшом сельском городке, потому что стоимость жизни в городе выше. Вы также должны учитывать уровень опыта, который вы ожидаете от своего нового сотрудника, поскольку опытным профессионалам потребуется более высокая заработная плата, чем работникам начального уровня.
2. Выберите реалистичный и доступный диапазон заработной платы.

После того, как вы определили среднюю зарплату для вашей открытой позиции, вам нужно будет оценить финансы своего бизнеса, чтобы определить реалистичную сумму, которую вы можете позволить себе заплатить. Заработная плата, на которую вы рассчитываете, должна быть в пределах среднего отраслевого диапазона, но не должна стоить вам больше, чем вы можете себе позволить.

Чтобы найти эту золотую середину, вы также можете подумать, сколько дополнительных денег новый сотрудник принесет (или сэкономит) вашей компании. После того, как вы определите максимальную заработную плату, которую вы можете разумно себе позволить, вы можете безопасно перейти к переговорам о зарплате, помня о цифре, без риска превышения бюджета.
3. Предлагайте конкурентные преимущества.

Предложение конкурентоспособной заработной платы важно, но сотрудники ожидают большего, чем просто зарплаты. Лучшие компании предлагают своим сотрудникам гибкие льготы, такие как конкурентоспособное медицинское страхование, планы пенсионных сбережений, льготы по здоровью и благополучию, гибкость работы и возможности профессионального развития.

Чтобы привлечь лучших сотрудников, вы должны дополнить их зарплату дополнительными льготами и желаемой корпоративной культурой. Это особенно полезно, если у вас нет финансовых средств, чтобы предложить самую высокую зарплату, но вы все же хотите предоставить отличный компенсационный пакет. [Прочтите статью по теме: Что такое дополнительные льготы и следует ли их предлагать?]
4. Узнайте об ожидаемой заработной плате соискателя.

После определения размера заработной платы и пакета льгот для сотрудника выясните, укладываются ли ожидания вашего потенциального соискателя в рамки вашего бюджета. Вы можете узнать об этом в ходе эффективных собеседований. Если каждый кандидат хочет заработную плату, намного превышающую ваш бюджет, возможно, пришло время пересмотреть свои ожидания или финансовые возможности.

Если требования к заработной плате очень желательного кандидата лишь незначительно выходят за рамки вашего бюджета, вы можете выделить дополнительную компенсацию, предлагаемую в рамках вашего пакета льгот. Например, возможно, вы предлагаете неограниченный оплачиваемый отпуск, варианты удаленной работы или совпадение 401 (k). Эти дополнительные преимущества могут быть приравнены к тому типу баланса между работой и личной жизнью, который ищет кандидат, в конечном итоге выиграв его.

Помните, что вы хотите, чтобы новые сотрудники были довольны своей зарплатой. Не пытайтесь переубедить кандидатов, а затем оказать на них давление, чтобы они согласились на эту работу, так как они, скорее всего, будут недовольны в долгосрочной перспективе. Удовлетворенность сотрудников часто связана с более высокой производительностью и более низкой текучестью кадров.

Ключевой вывод: посмотрите на средние показатели по отрасли и зарплаты конкурентов, чтобы определить диапазон заработной платы сотрудников, который находится в пределах вашего бюджета.
Что входит в расчет заработной платы сотрудников?

Чтобы определить годовое вознаграждение сотрудника, рассмотрите все формы оплаты, которые будет получать ваш сотрудник. Предоставляете ли вы бонусы, надбавки и медицинскую страховку? Вам нужно будет учесть эту денежную компенсацию при расчете заработной платы сотрудника. Однако почасовые ставки для неоплачиваемых сотрудников немного отличаются.

«Чистая зарплата сотрудников обычно рассчитывается на основе базовой зарплаты, плюс любые надбавки, бонусы и медицинское страхование», - сказала Кимберли Портер, финансовый эксперт и генеральный директор Microcredit Summit. "Однако нетипично включать отпуск, больничный или сверхурочную работу и бонусы при расчете почасовой оплаты труда.

Эту статью я за минут 10-15 поправлю.
И будет полноценный рерайт.

[Had]

Сообщение от Geers

Эту статью я за минут 10-15 поправлю.

За 15 минут я из головы напишу столько же букв. Что не так?

[Geers]

Сообщение от Had

За 15 минут я из головы напишу столько же букв. Что не так?

Мы уже оценили как ты пишешь с головы..
По той же теме заработка в сети..))

[Coder]

Сообщение от Had

За 15 минут я из головы напишу столько же букв. Что не так?

Реального смысла будет маловато, хотя буков и много будет - во первых, надо быть достаточно осведомленным в той или иной теме, во вторых - продумать достаточно тоже нужно, а потом писать.

А если писать от балды, как нежданчик после огурцов с молоком, то толку не будет.

А переводные по смыслу будут достаточно качественными - как правило - и уж всяко лучше написанных от балды с почёсыванием левой/правой пятки.

)

[Had]

Coder, может и так, но я пытался. Пробовал. Часа 2 у меня ушло времени. Гирс лукавит. За 15 минут ничего путного не выйдет. Минимум 30 минут он будет править.

[Coder]

Сообщение от Had

Coder, может и так, но я пытался. Пробовал. Часа 2 у меня ушло времени. Гирс лукавит. За 15 минут ничего путного не выйдет. Минимум 30 минут он будет править.

Ну, в общем - кому как удобно, если результат устраивает со всех сторон более-менее.

Просто думается, что на потоке разноплановые переводные предпочтительнее - на готовой основе проще.

[Had]

Coder, перевести ладно. Тока перевести 30 минут. А СЕО? А ключи?

[Geers]

Сообщение от Had

Coder, перевести ладно. Тока перевести 30 минут. А СЕО? А ключи?

Хад, ты просто медленный)
Вставил несколько ключей в первые 2 абзаца, делов-то на пару минут.

[Coder]

Сообщение от Had

Coder, перевести ладно. Тока перевести 30 минут. А СЕО? А ключи?

В нормальном материале все будет и так, остальное на автомате добавится при редактировании, если надобно - на сегодня нужно заботится о качественном раскрытии темы, что в значительной степени решается выбором материала для перевода.

Нейросети/алгоритмы ПС упростили задачу - удобочитаемость и раскрытие темы и немного шлифовки в нужных акцентах- вот и все.

[Had]

Сообщение от Geers

Хад, ты просто медленный)
Вставил несколько ключей в первые 2 абзаца, делов-то на пару минут.

И потом получил трафику 1-2 человека в день. Оно мне надо такое? Я тебе там крин сделал. Сходи посмотри. Правда за 2016 год.